看着实打实的各项数据，我们不得不承认一个现实：别说超越了，当下的代工厂和台积电的差距还隔着一大段距离。承认差距不是认怂，而是看清现实后才能沉下心走好追赶的路，比空喊口号更重要。
个人认为差距是全方位的。因为从最直观的财务数据看，2025年台积电的营收高达1222.36亿美元，而我们这边的是93.27亿美元，前者是后者的13倍还多。更残酷的是利润对比，台积电当年净利润551.3亿美元，我们这边仅为6.85亿美元，两者相差近80倍。
这意味着台积电不仅规模巨大，其盈利能力和运营效率更是达到了一个令人咋舌的高度。反映在资本市场上，台积电的市值一度超过1.9万亿美元，而我们这边在2026年初的市值约为85亿美元，差距超过16倍。
反映在数字背后，那就是技术、生态和全球话语权的直接体现了。
首先是代工技术。台积电如今已经把 2 纳米工艺玩得炉火纯青，2026 年就能大规模量产，良率直接冲到 70% 以上，先进封装技术还能帮客户省成本提性能，7 纳米以下的高端工艺营收占比高达 77%，这才是它真正的摇钱树；
而我们这边目前还停留在 7 纳米等效水平，没有 EUV 光刻机，只能靠 DUV 多重曝光勉强攻关，从 7 纳米到 2 纳米，中间还隔着 5 纳米、3 纳米两代技术，每一步都需要砸钱、砸技术、砸时间。台积电每年五百多亿美元的资本支出，全用来扩高端产线、搞技术研发，而我们这边2026 年八十多亿的投资，只能重点放在本土成熟制程的扩产上，研发和扩产的底气，根本不在一个量级。
其次是硬数据、产业链和客户生态。台积电深耕芯片代工数十年，在美国、日本多地建厂，供应链分散风险，全球顶尖的工程师团队保驾护航，苹果、高通这些大客户对它的信任度拉满，订单排到明年，产能常年满负荷运转；我们这边如今主要客户还是本土企业，国际订单少之又少，产能虽也到 95%，但先进节点的产量有限，设备调试、良率提升还在反复摸索。更关键的是，台积电已经搭建起完整的产业生态，上下游紧密配合，而我们这边的生态还在建设中，供应商和设计公司的合作粘性还需要慢慢培养。
因此，承认差距不丢人。承认差距，恰恰是为了找到正确的追赶路径。我们这边的战略选择非常清晰：在成熟制程上构筑坚固的基本盘，同时不惜代价在先进制程上寻求突破。在全球芯片产能依然紧张的大背景下，28、22纳米及以上成熟工艺的需求依然旺盛，完全可以提供稳定的现金流和扩产底气。
对此大家怎么看待呢？
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